Gestión de Talento Humano BMA

Participamos en el desarrollo e implantación de proyectos organizativos sobre mejoras en la productividad o en la incorporación de nuevas prácticas en el ámbito de la administración a asociaciones solidaristas y de los recursos humanos.

Pretendemos la mejora y logro de un óptimo funcionamiento de la organización de nuestros clientes, gestionando cada proyecto, orientándonos hacia la consecución de objetivos preestablecidos.

Asesoramos, por tanto, también en este sentido y en esta etapa, en la estrategia y metodología más conveniente a seguir, en función de diversos parámetros para abordar procesos de reclutamiento y selección con la finalidad de cubrir las posiciones de distintos niveles y áreas funcionales que demandan nuestros clientes.

Conocidas y comprendidas las diversas variables empresariales que diferencian a su empresa, concretamos aspectos competenciales, tanto técnicos como personales óptimos para la cobertura del puesto y el posterior desarrollo de funciones con garantía de éxito, que solo será posible mediante una correcta y profesionalizada evaluación del candidato como persona y como profesional.

Utilizamos diversas y variadas vías de reclutamiento acorde con el nivel del puesto o función, área funcional, sector de actividad de la empresa cliente, o inclusive la experiencia o recorrido profesional requerido a los candidatos, porque uno de nuestros principios se basa en la idea de “la persona adecuada para el puesto adecuado”, constituyendo una de las bases de contribución a los resultados de la empresa.  

Este procedimiento de reclutamiento y selección tiene como objetivo, la obtención de personal ejecutivo y directivo de mayor nivel dentro de las estructuras de las empresas, quienes arriesgan de manera importante, como mínimo en tiempo y coste.

Ante cualquier misión, nuestro primer objetivo es poder definir con la mayor profundidad posible, el puesto que se desea cubrir, el perfil de la persona que «se busca «, así como la filosofía y cultura de la empresa, necesidades, objetivos, estrategia, etc.

En la siguiente fase y tras un selectivo “Mapping” de empresas, se identifica a los candidatos posibles para, posteriormente, evaluarlos objetivamente, mantener las reuniones de evaluación, presentación y profundización acerca del proyecto, presentación de los informes al cliente, y acompañamiento y negociación final en el acuerdo entre cliente y candidato.

El proceso de captación o de «headhunting» se distingue de un proceso de selección normal en varios aspectos:

• No hay apoyo en anuncios de ofertas de empleo, ni en prensa, ni en Internet.
• La búsqueda es directa. El cliente indica el puesto que necesita cubrir y localizamos a los mejores profesionales situados en ese puesto dentro del mercado.
• Por tanto llegamos al directivo y no al revés.
• Para llegar a él, utilizamos diversos medios a nuestro alcance, para, una vez localizado, mantener entrevistas personalizadas en la que podamos plantearle el proyecto ofertado, y valorar su candidatura.
• Utilizamos altas dosis de discreción y confidencialidad, tanto de cara al candidato como a la empresa.

El desarrollo para las personas que componen el Factor Humano de las asociaciones solidaristas, está siendo un elemento clave tanto por la mejora personal y profesional que les supone, como para la asociación, al incrementarse su “activo” humano y de conocimiento, en definitiva, su valor.

Diseñamos e impartimos Acciones Formativas – Seminarios orientados a la consecución de unos objetivos previamente fijados de común acuerdo con el cliente, evaluando los resultados finales y su seguimiento en el tiempo.

Las Asociaciones Solidaristas, de acuerdo con los requerimientos de los tiempos actuales, precisan introducir cambios en sus estrategias, políticas, estructuras, y las personas no están exentas de esta forma de actuar. No se trata del cambio por el cambio, sino de obtener mejoras en la efectividad y en el entorno: los cambios de hábitos y de conductas en el desarrollo del trabajo y de las relaciones con los demás, mediante programas de coaching efectivos, de asesoramiento personal y profesional, posibilita de manera efectiva conseguir los impactos positivos deseados en las personas y en la organización.

Nuestro equipo de profesionales son facilitadores de preguntas y sobre todo de respuestas ante situaciones, planteamientos, relaciones personales y profesionales, con especial énfasis en la mejora del autodesarrollo personal y de la comunicación, por ser estos dos de los aspectos de mejora más extensos, puestos de manifiesto en la gran mayoría de programas de Coaching realizados.

Optar por un programa de Coaching no significa suponer que algo anda mal, sino simplemente reconocer que hay actuaciones que pueden y deben ser mejoradas.

Acciones planificadas y dirigidas a todas aquellas personas con responsabilidad en la organización, bien sea de liderazgo u operativa y que sientan la necesidad de aumentar su efectividad y el nivel cualitativo de su trabajo.

Las empresas necesitan y demandan cada vez más, de informaciones que les permitan ubicarse en torno a ellas mismas y en relación a su entorno más inmediato: en definitiva, capacidad o posibilidad de gestionar. Uno de los aspectos fundamentales, por la trascendencia e impacto que sólo en el ámbito de lo económico supone, es el de las remuneraciones de los cargos ejecutivos y personal cualificado.

Se precisan informaciones salariales fiables y actualizadas para asegurar que el volumen retributivo es el adecuado en términos de coste y en términos de competitividad de mercado.

Ponemos a disposición de las empresas un detallado y riguroso estudio salarial, para diferentes puestos así como un informe complementario en relación a las compensaciones extrasalariales.